李志刚主任：主持人好，社会各界同仁们，大家好！很高兴通过在线访谈这一平台与大家进行交流。
主持人：李主任，首先想请您谈一下锡尼街道为什么要实施微网格长积分制管理？
李志刚主任：为进一步把党的组织优势转化为基层治理优势，设置科学、精准的基层治理网络。2023年锡尼街道探索把积分制管理与微网格治理紧密结合，全面激发微网格长参与基层社会治理的积极性、主动性。
主持人：李主任，请您谈一谈锡尼街道在微网格长积分制管理上做了哪些工作呢？
李志刚主任：一是按照层级负责原则，以楼栋单元、平房巷道为单位，构建“街道+社区+网格+微网格”四级网格组织架构，形成以社区党组织、小区党支部（红色业委会）、网格党小组、党员中心户纵向到底，集基层党建、社会治理、矛盾调解等一网融合的横向到边的网格组织体系。二是实行微网格长选聘制，通过居民自荐、组织推荐、业主联名推荐等方式，选聘德高望重的老党员或居民代表为微网格长，共推选389名。围绕社区重点工作，在微网格内重点做到“九联九包干”，形成“一网运行、全域覆盖”的治理格局。三是在开展网格化管理的基础上，将积分制管理理念引入基层治理体制中，设置居民自治类、平安和谐类、政策宣传类、文明实践类、亲情服务类、应急处置等6大类、26个赋分项目，合理设置积分，建立积分台账，制定积分管理细则，根据微网格长服务情况，对照创建标准对标对表打分赋值。四是按照有偿奖励原则，以社区为单位探索推行“人人+”积分超市，社区整合辖区资源设置积分兑换点，同时探索多多评线上赋分相结合，以积分等额兑换实物，激发微网格长服务群众积极性、主动性。
主持人：是的，微网格长在基层社会治理中发挥着很关键的作用。请问在微网格积分管理工作上取得了哪些成效？
李志刚主任：通过构建微网格积分制管理体系，全面激发了微网格长参与基层社会治理的积极性、主动性，构建党组织统一领导，各类组织积极协同，群众广泛参与的基层治理共同体，不断活跃基层“细胞”，做好基层治理，确保“微事不出网格、小事不出社区、大事不出街道、疑难矛盾不上交”，不断提升居民群众的获得感、幸福感、安全感。
主持人：今天的访谈马上就要结束了，非常感谢李志刚主任的耐心解答，我们下次节目再见。
李志刚主任：谢谢主持人，也谢谢各位网友。
