党建引领，共赴统种共富之路 

　　——王爱召镇在线访谈 

　　主持人：各位观众朋友们，大家好！欢迎来到本期在线访谈。今天我们非常荣幸地邀请到了王爱召镇党委副书记、政法委员许志强，一起探讨王爱召镇在统种共富方面的实践与成果。许书记，您好！欢迎您参加访谈节目。 

　　许志强：大家好！很高兴能有机会在这里，和大家分享王爱召镇“党建引领 统种共富”的发展情况。 

　　访谈内容 

　　（一）统种共富的实施背景与起因 

　　主持人：许书记，能先和我们说说王爱召镇为什么要推行统种共富模式吗？ 

　　许志强：好的。王爱召镇作为农牧业大镇，此前面临着诸多发展困境。一方面，土地碎片化严重，每户土地面积小且分散，不利于大型机械化作业，耕种成本高，效率却很低。另一方面，农村老龄化加剧，劳动力短缺，很多年轻人外出务工，土地无人耕种或粗放经营。再加上传统耕种方式缺乏科学指导，粮食产量和质量都不尽人意，农民增收困难。为了破解这些难题，实现农业增效、农民增收，我们积极探索，最终走上了“党建引领 统种共富”的发展道路。 

　　（二）主要实施举措 

　　主持人：听起来很有必要。那在推行统种共富过程中，王爱召镇采取了哪些主要举措呢？ 

　　许志强：主要从三个方面着手。一是组织架构搭建。大力推广“党支部领办合作社”模式，通过镇联合社、村集体股份经济合作社、社委会三级联动。社委会由村里的党员、乡贤、致富能手等组成，他们熟悉村里情况，能更好地动员村民参与。像东兴村，通过社委会动员，村民积极以土地入股合作社，实现整村土地整合。二是完善利益联结机制。推行“保底收益+阶梯分红”分配模式，根据土地质量、入股年限设定差异化分红比例。比如优质土地保底收益稍高，长期入股的村民后期分红比例也会适当提高，这样就确保农民长期收益与合作社发展深度绑定。三是打造社会化服务体系。采用“镇办公司+村集体+社会化服务龙头企业”合作模式，为农户提供从种到收一揽子政策优惠、一竿子服务到底。还依托农机服务队、科技特派队，以及集中配药站、配肥站等，提供专业服务，降低成本、增加收益。 

　　（三）取得的成果与典型案例 

　　主持人：这些举措实施后，取得了哪些成果呢？有没有一些典型案例可以分享？ 

　　许志强：成果非常显著。以东兴村为例，从2022年实施统种共富，整合全村8个社1.2万多亩土地。2023年，仅玉米收入的分红金额就达到724.87万元，安东社30户116名村民人均分红1.25万元，较过去流转土地每人增收近7500元。南红桥村通过土地托管经营，2023年对5100亩入股土地进行托管，土地保底加分红总额达510万元，再次刷新纪录。而且南红桥村还创新推出“老人土地双托管”模式，用村集体经济收入发展养老事业，建设幸福养老服务中心，实现农村互助养老、以地养老。这些实实在在的分红和生活改善，让村民们真切感受到统种共富的好处。 

　　（四）面临的挑战与应对策略 

　　主持人：在推行过程中，有没有遇到什么挑战？又是如何应对的呢？ 

　　许志强：挑战肯定是有的。一方面，部分村民思想观念保守，对土地有深厚感情，担心土地入股后失去保障，不愿意参与。针对这个问题，我们组建了20支宣讲队伍，深入20个村，用20天左右时间，一户一户讲解政策，还组织村民到分红多、发展好的村子参观学习。另一方面，农业抗风险能力弱，自然灾害、市场价格波动都会影响收益。我们积极争取农业保险政策，扩大保险覆盖范围；同时加强市场调研，提前和企业签订订单，稳定销售渠道。 

　　（五）未来规划 

　　主持人：非常感谢许书记的分享。那王爱召镇在统种共富方面未来有什么规划呢？ 

　　许志强：2025年，我们计划将“统种共富”面积扩大到12万亩以上。接下来4年，争取做到35万亩，实现整镇推进。在产业结构调整上，计划在南红桥、榆林子等地合理布局红薯、麒麟瓜等特色种植，实现结构调整2万亩，打造特色农业示范带。还会持续完善社会化服务体系，提升服务质量，真正让农业更强、农村更美、农民更富。 

　　非常感谢许志强书记详细的分享，让我们深入了解了王爱召镇统种共富的发展情况。相信在党建引领下，王爱召镇的统种共富之路会越走越宽，村民们的生活会越来越美好。本次访谈就到这里，再次感谢许书记！