在城市社区治理的版图上,东源社区正以一场“物业+助老”的创新实践,为破解老龄化带来的民生难题写下生动注脚。作为典型的老旧小区,辖区老年人口占比高,独居、空巢老人的“吃饭难”问题,曾像一块巨石压在居民和社区工作者心头。当传统养老模式遭遇瓶颈,“物业+助老”的新思路便破局而生。社区以问题为导向,引入熟悉小区情况、手握服务资源的物业企业,以“小食堂”撬动“大民生”。这不仅是一份“暖心饭”的供给,更是物业服务边界的拓展、社区治理模式的重塑,开启了以物业力量托举“幸福养老区、和乐暖心社”的探索之旅。
一、模式创新:“物业+助老”蹚出服务新路子
“物业+养老”作为新兴的养老模式,通过将物业服务与养老服务有机融合,为老年人提供更便捷、更个性化的养老支持。东源社区精准锁定老年人“舌尖上的幸福”这一核心需求,在社区敬老餐厅运营权竞标中,综合比对三家法人的差异化服务方案后,最终选定物业服务企业参与运营,由此形成了独具特色的“物业+助老服务”路径。这一探索不仅让老年人吃上了热乎可口的“暖心饭”,更赋予了物业服务全新内涵,为社区治理注入了鲜活活力。
二、需求导向:助老餐厅应声而来解民忧
东源社区作为老旧小区,老年人口占比高,独居、空巢老人普遍面临做饭难题。“年纪大了,买菜做饭太麻烦,能有个干净卫生、价格实惠的地方吃饭就好。”李大爷的话,道出了众多老人的共同心声。
了解到老人们的迫切需求后,社区积极谋划解决方案。经过深入调研论证并公开引进合作商,最终选聘鄂尔多斯市佳乐物业有限公司运营。“物业熟悉小区情况,有成熟的管理经验和资源优势,而且和居民联系紧密,便于沟通协调。”业主委员会负责人这样解释选择物业企业的原因。选聘后,鄂尔多斯市佳乐物业有限公司迅速行动,对餐厅进行改造升级、完善设施设备、制定详细运营方案,为助老餐厅的顺利运营打下了坚实基础。
三、机制保障:多方合力让餐厅“行稳致远”为保障敬老餐厅可持续运营,街道社区构建“政府支持、物业运营、多方协同、居民受益”的“四轮驱动”闭环机制。
政府支持方面,2024年旗民政局投资建成200平方米敬老餐厅,每年提供最高不超过17万元运营补贴并实施分层就餐补贴,2025年街道又实施餐厨设备降噪项目,夯实运营基础;
物业运行方面,佳乐物业组建专业团队,提供低盐低脂低糖的标准化“老年友好”餐饮,物业运营降低物业管理费;
多方协调方面,社区牵头成立监督小组定期核查食材安全与服务质量,每周安排工作人员陪餐监督,物业推出“缴费赠餐券”机制,既提升物业费收缴率,又让业主共享敬老成果;
居民受益方面,餐厅正式运营至今日均服务60岁以上老年人160人次,物业公司每年额外提供价值2万元的养老助餐服务,让辖区老人直接感受到实惠与关怀。
四、从“助餐”到“多元幸福”的延伸如今,敬老餐厅已从单一助餐点升级为社区养老综合平台,成效显著。社区党群服务中心定期开展健康讲座,提供艾灸、推拿等理疗服务,年均服务老人超4万人次,让老人们“吃出健康、护好身体”。社区还配套了棋牌室、乒乓室、舞蹈室,每年举办文明实践、志愿服务等活动50余场次,有效缓解了老人的孤独感。“物业+养老助餐”服务模式还显著改善了物业与居民的关系,在党建引领下整合医疗、文化等资源,让“老有所养、老有所乐”真正落到了实处。下一步,社区计划扩大服务覆盖面,探索“助餐+上门护理”“智慧化订餐”等新举措,全力打造社区养老标杆。



