富裕、美丽、和谐王爱召
农历七月十八
“三资 ”清查工作开展以来，王爱召镇高度重视、认真谋划，成立“三资”工作专班，由镇党委书记韩晓博任组长、政府镇长段皓晨任副组长，部署、督导推进、检查验收，多次召开专题会议，研究制定完善《王爱召镇“三资”管理办法》《王爱召镇村级财务管理指导意见》《王爱召镇村级财务报账流程》，镇村干部联动，全面厘清“家底”，做到“五个坚持”全面提升“三资”管理规范化。
一、坚持抓好宣传引导
邀请旗经管中心工作人员到镇进行“三资”培训2次，由镇财政所、纪委、农牧林水服务中心相关工作人员组成专班到村实地讲解20次，通过微信群发布“三资”相关宣传视频、信息，逐步提升了群众对开展村集体“三资”清查的知晓度，得到了群众的理解、支持和配合，形成了“共清、共治、共抓、共管、共监督”的良好氛围。
二、坚持抓好责任落实
一是建立了上下齐手、部门协同、层层压责的责任体系，形成了党委书记、政府镇长负总责，党政班子成员包村，机关干部包村“双责双包”，纪委、司法所、派出所等相关部门密切配合的工作矩阵。二是各村全面配合“三资”清查工作，对三方审计、镇工作人员反馈的问题及时回应，反应数据真实，对排查发现的问题及时研究，认真整改。对不配合清查，敷衍了事、瞒报漏报，镇纪委严肃查处。
三、坚持抓好工作调度
四、坚持抓好底数摸排
一是坚持问题导向，聘请专业审计对20个村的“三资”进行了全面清查，采取查实地物资、查村账、查“三资”系统、查留存文件，走访历任村“两委”干部的“四查一访”方式，全面厘清资产资源、债权债务及合同底数，全部建立工作台账，确保清仓见底。二是对三方审计结果进行再核实。通过村里对三方审计结果的反馈，为确保数据的准确性，负责“三资”的工作人员重点对反馈的盘赢盘亏表、经营性资产与非经营性固定资产表、应收应付表和村里进行再核实。针对核实结果与村账、“三资”平台进行核对，做到底数清、账平。五、坚持抓好问题整改
通过反复自查核实，已建立一村一档，形成5本台账（制度、资金、资产、资源、问题及整改台账），资金、资产、资源方面共查摆出48条问题，已完成整改23条，未完成整改的正在调查核实推进中。
通过本次“三资”清查工作，对全镇的资金资产资源的底数更加清晰准确，对村集体的管理也更加严格规范。这不仅有助于加强对农村集体资产的监管，防止侵占、挪用等腐败行为的发生，保护农村集体经济的利益，减少基层矛盾的发生，还有助于镇政府更好地规划和利用这些资源，推动农村经济的发展，提高农民的收入。
