近年来，达拉特旗牢牢扛起乡村振兴共同富裕的政治责任，立足自身优势和基础条件，创新推行“党建引领统种共富”土地合作经营模式，激活了乡村振兴“一池春水”。即日起，“达拉特发布”开设“党建引领统种共富”栏目，聚焦这一模式下的具体实践，解析原理智慧、凝聚发展共识，推动“党建引领统种共富”提质扩面、再奏强音。

　　最近几天，达拉特旗吉格斯太镇蛇肯点素村委会的会议室异常热闹，几乎每天都坐满了前来参会的村民。春耕生产在即，他们满怀憧憬，都想听听新一年村里关于“统种共富”的新规划和新安排。

　　过去，蛇肯点素村面临着耕地分布零散、小面积耕地荒废以及土地耕种方式老旧等问题。为有效破解这些问题，进一步推动产业振兴和村集体经济发展，2023年3月，蛇肯点素村开始推行“统种共富”模式，并以村里盛产的小麦作为主导产业，以党支部和合作社为主要抓手和着力点，引导村民用土地“抱团取暖”，积极参与“土地入股 集体经营”的经济合作社模式，并以此实现小麦的“产储加销”一体化全产业链发展，截至目前，蛇肯点素全村的22个社已经全部加入了“统种共富”的队伍，实现了小麦原粮的就地转化增值，打造出了“蛇肯点素”面粉品牌和“黄河麦乡”金字招牌。

　　蛇肯点素村“统种共富”模式中最核心的做法概括为一句话就是：“向土地要效益”，即通过“五增一降”来实现小麦的优质优产。“五增一降”具体是指：一是增面积，通过土地整合，将小块田地变为大块地；二是增地力，采用测土配肥、科学用药和管理的方法，有效增强土地育肥保肥能力；三是增产量，通过创新种植模式，实现小麦与燕麦轮作，达到一地双收的效果；四是增效益，相比玉米种植，小麦补贴后亩均纯收入达1025元，复种燕麦收入提高82.5%；五是增信心，党支部领导的经济合作社为农户争取了多项补贴，其中包括土地规模化经营补贴、优质增粮示范补贴及燕麦复种补贴，增强了农户的种植信心。一降是降成本，实现种植、耕作、收割、销售的统一规划与管理，大幅减少了农资、人力、种植及销售成本。

　　除了创新土地经营模式之外，提到蛇肯点素村就不得不提小麦“产储加销”全产业链一体化发展。在实施“统种共富”土地合作经营模式之前，蛇肯点素村虽已拥有“蛇肯点素面粉”品牌及一条挂面生产线，但原材料的供应与销售仍依赖农户零散种植与各自为政的销售方式。这种模式导致销售渠道受限，销售收益易受市场和销售终端的影响。2023年，村里的6个社相继实施“统种共富”土地合作经营模式后，销售模式也随之发生了转变。村里首先将农户原先零散的土地进行整合，实现了统种统销，面粉厂也由原先的农户零散供货转变为统一供货、管理和销售。这样在与终端销售渠道对接时，合作经营者们拥有了更多的话语权和主动权，村民们也无需再自行寻找销售渠道，既省心省力，又能获得比以往更高的收益。仅2024年一年挂面厂的年产量就达到了3万斤。

　　现在，“蛇肯点素”面粉品牌已经在鄂尔多斯市内拥有了四家合作销售点，并且随着产量的不断提升和销售渠道的不断拓展，村里还在2023年下半年建立了电商人才孵化基地，开设了线上的抖音账号和拼多多店铺。在“统种共富”模式的带领下，目前，这种集生产基地、品牌塑造、线下直营、电商直播带货和市场推广于一体的综合发展模式在蛇肯点素村已经逐渐步入了正轨，“蛇肯点素”面粉品牌及其系列产品的影响力与市场占有率也在逐步提升，产品发展目标正稳步实现。

　　“2024年仅村里的土地分红金额预计可达到449.6万元左右。从最开始的挨家挨户上门做思想工作到现在的会议室坐满了主动前来开会的村民们，‘统种共富’土地合作经营模式渐渐得到了村民们的认可。我们的利润分红始终秉持公开透明的原则：村民们在获得土地的保底分红之外，净赚的纯利润中，70%是直接分配给农户的，20%归‘统种共富’合作经营者所有，剩余的10%就存入了村集体经济的账户中以备将来用于公益事业。”

　　蛇肯点素村遵循“党建引领、强村富民、一产重塑、接二连三”的发展路径，赢得了广泛的关注与支持。这一发展模式不仅显著增强了村党组织的领导力，还有力地促进了村集体经济的蓬勃发展，推动了农业全产业链的稳步前进，村民们的收入水平显著提升，乡村治理呈现出持续向好的态势。凭借这些显著成就，蛇肯点素村被列入“国家乡村振兴示范村”创建名单，荣获自治区“一村一品”示范村称号，特色产品蛇肯点素面粉更是成功入选“2022年全国第二批名优特新农产品”名录。2024年，在全区农业社会化服务主体服务能力评比中，蛇肯点素村股份经济合作社获“集体经济组织”组第一名。村里还打算进一步拓展生产线，开发包括馒头、麻花等在内的多样化产品，并将蛇肯点素村的特色面食产品推向更广阔的市场。