坚持党建引领，强化组织建设。持续推进“党建引领、红色物业”品牌建设，推动基层党建工作与社区物业有机融合，充分发挥街道社区党组织指导作用，加强党的基层组织建设，成立了同泰物业公司党支部，引领物业开展服务，同时落实社区党组织与物业企业“双向进入、交叉任职”，对居民的“共性需求”和“急难愁盼”问题制定切实可行的解决方案，让群众事有人问、有人应、有人管。推动社区党组织引领业委会、物业公司成为社区治理共同体，形成“街道整合力量统筹抓、社区属地管理直接抓、物业协调联动兜底抓”的三级联动、一贯到底的工作机制。加强街道、社区党组织对业委会组建、换届的领导把关，真正把组织认可、群众信任的人选进业委会。积极构建平等协商、和谐互助的良性物业管理服务互动关系。

　　坚持协同联动，强化优质服务。社区、物业公司、业主委员会形成三方联动，组建“红色物业专家库”，为小区治理链接专业人才，搭建物业管理服务诉求沟通平台，及时化解物业管理矛盾。建立红色物业协商议事会，健全物业公司、业主委员会，居民代表、党员代表等多方参与、多方决策、多方联动的共建共治新机制，合力推动解决小区治理难题，让居民从原本不关心小区建设的“局外人”，开始变身为事事参与的“主人翁”。通过协商议事为承接的6个小区进行楼道刮白，升级改造居民活动室4处，新建车棚一处，重新做楼顶防水工程，彻底清洗疏通排污主管道，进行雨水排水改造，解决小区雨水倒灌问题和房顶漏水、下水堵塞产生的居民矛盾；清理楼道内乱堆乱放160多处，排除安全隐患76处、为金鹏小区租赁“共享库房”，解决居民物品无处放置问题。组建“拉话话”宣传队，为小区居民提供宣传思想文化、娱乐服务30余场次；成立“红管家志愿服务队”帮助21位有困难的老人采买生活物品、修补物件等，打造“便民服务站”提供免费雨伞、搭车宝、工具箱等便民服务，实现服务居民零距离。