一年之计在于春，一日之计在于晨。这几天，我们和太原的金龙鱼集团签了1万吨的合同，这就能把去年产下的稻谷全部销售完。当前，正在积极采购农资，为今年的生产奠定基础。我们把所有的参与“统种共富”的农户召集回来，传达了旗委农村牧区工作会暨全旗“党建引领统种共富”重大经营体制改革推进会会议精神，把政策给大家宣传出去，农民听到以后，对今年的“党建引领统种共富”模式更有信心了。“党建引领统种共富”模式第一方面体现在党支部的凝聚力和战斗堡垒作用，我们支部已经起到了带头作用，主抓产业；另一方面就是“统”字，我们现在真正地把农民统一起来，通过两年的运作，农民对我们这个政策相当支持，非常满意。

　　下一步，我们准备从以下几个方面做好今年的工作：

　　第一，提质节本增效。我们要把种植水稻的投入降下来，提高单位面积的产量，从而增加收入。

　　第二，引进先进技术。虽然我们现在种了好几年水稻，但技术还不是太成熟，我们要引进一些外面的技术，与吉林、自治区农牧厅的首席专家多联系，在田间管理、病虫草害防治方面下功夫，努力减少不利因素对水稻生长期的影响。

　　第三，依托昭君镇水稻产业园，把我们的水稻产业以及“党建引领统种共富”这个事业做得更大更强，让农民有更好的收入。